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形容越权的成语有哪些？
越俎代庖：比喻超出自己取务范围去处理别人所管的事，搀行夺市：跨行业抢生意，比喻越权夺职。擅自为谋：超越权限而自作主张地进行谋划。就知道这些了。
中层管理如何不缺位不越权不越位？
中层管理者要做到不缺位不越权不越位，首先需要明确自己的职责和权限范围，遵守组织的规章制度。
其次，要与上级保持良好的沟通和协调，及时报告工作进展和问题，避免越权行为。同时，要尊重下属的权威和职责，鼓励团队成员的参与和贡献，避免越位行为。
最后，要不断提升自身的管理能力和专业知识，以更好地履行中层管理者的角色。
什么叫越权管理？
越权管理也是管理者自以为是的膨胀式发挥所导致的一种职责和职能错位，越权就是打破了自己分管的权力和能力范围，把手伸到了不该伸的地方。
越权，不管你抓的是人、是财、还是物，都会伤害到正当的职位，分工不分家是系统思维，分工又分家只是狭隘的绩效思维。
有权限的管理需要尊重权限、尊重同事、尊重同行，这种尊重就是遵守规则，重视分工，谋求合作和协作。
越权是说你超出了某人或某行政机关或国家法律赋予你的一定职能。
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