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制度机制风险有哪些?信息系统用户和权限管理制度

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制度机制风险有哪些?

答:这种风险主要是由于制度的制定、实施和修改不到位造成的。例如,一些系统不科学、不严谨、缺乏时效性、不可操作;一些机制缺乏相互支持和制约,约束力和监督作用不明显,无法形成有效的日常工作措施;一些不适应形势变化的制度不能及时补充、修改和完善。

规章制度是现代企业文化、管理理念和管理模式的集中体现。同时,它们也是企业的法律,只对企业有效,对外国没有法律效力。然而,它的存在、健全和合法性直接决定着企业的生存和发展。随着政府努力保护工人和加强企业管理,企业应特别注意防范规章制度风险。企业规章制度的风险有以下几种形式:

制度机制风险有哪些?信息系统用户和权限管理制度-图1

1、没有规章制度或规章制度不健全的风险。

过去,许多企业没有任何规章制度,或是一些零星的规章制度,也没有形成健全的规章制度,因为人员少,业务相对简单,或缺乏现代管理理念。现在不行了。根据《劳动合同法》第4条,用人单位应依法建立和完善劳动规章制度。这样,制定规章制度不仅是雇主的权利,也是法律义务。规章制度应具备劳动法规定的基本内容,否则,企业将面临行政处罚,在劳动争议发生时处于被动地位。

2、规章制度无效或部份无效的风险。

制度机制风险有哪些?信息系统用户和权限管理制度-图2

根据《劳动合同法》,当用人单位制定、修改或决定与劳动者切身利益直接相关的规章制度或重大事项时,如劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、员工培训、劳动纪律、劳动定额管理等,应由职工代表大会或全体职工讨论,并提出方案和意见,经与工会或职工代表平等协商后确定。也就是说,企业制定规章制度不能像以前那样由企业(实际上是企业领导)来决定,《劳动合同法》明确规定企业规章制度应该公开。规章未按照法定程序制定,或者规章内容违法的,规章全部或者部分无效。

3、不执行规章制度的风险。

一些企业执行力不足,这一制度在企业经营中经常被搁置。企业领导的意愿是一个真正可行的制度,它不仅不利于企业的长远发展,而且在劳动争议中处于非常不利的地位。鉴于上述风险,企业应积极应对。

制度机制风险有哪些?信息系统用户和权限管理制度-图3

制度机制风险。这类风险主要由制度的制定、执行和修改完善不到位所引发。如一些制度订立不够科学、严谨,缺乏时效性,可操作性不强;部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施;一些已经不适应形势变化的制度,不能得到及时补充、修改和完善等。一、完善企业内控环境,严格授权批准制度二、规范财务会计核算,全面推行预算管理三、健全财产保全制度,防范市场经营风险四、完善用人制度,加强信息管理五、建立内部报告制度,完善内部审计体制

制度机制风险。这类风险主要由制度的制定、执行和修改完善不到位所引发。如一些制度订立不够科学、严谨,缺乏时效性,可操作性不强;部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施;一些已经不适应形势变化的制度,不能得到及时补充、修改和完善等。一、完善企业内控环境,严格授权批准制度二、规范财务会计核算,全面推行预算管理三、健全财产保全制度,防范市场经营风险四、完善用人制度,加强信息管理五、建立内部报告制度,完善内部审计体制

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